五金零件镜面抛光加工厂的隐形成本

每一个镜面抛光加工厂无论做怎样的市场定位，其竞争都是异常的激烈，有的五金零件抛光厂看似，一年四季都忙个不停，价格也还算是合理的价格，到头来年终总结，总算是在战乱中挺了下来，还活着就是万幸了，市场的发展从来就不是一蹴而就，五金零件抛光厂无需抱怨，但凡经营，就不会一帆风顺，发展中总会遇到一些瓶劲，有些成了刽子手，有些成了弹跳器。 大多中小型五金零件镜面抛光加工厂总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”，这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为五金零件抛光发展的一道阻力。如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成本”，企业就可以由此而进行比照自检。 那么五金零件镜面抛光加工厂都有存在哪些“隐形成本呢”？1、五金零件抛光人才流动成本2、加班成本3、抛光流程成本4、会议成本5、出差成本6、材料成本7、沟通成本8、停滞资源成本9、五金零件抛光企业文化成本10、信用成本11、风险成本12、企业家成本。所以说不要总以为抛光很赚钱，其实抛光的利润是非常薄的，而且精艺抛光的性价比高，质量做得好了。

做人不能没有底线，做五金零件镜面抛光得严控品检

前两天，听东莞的客户说，他原来认识的一家镜面五金零件抛光加工厂为了节省开支，減少了现场必要的质检人员和现场管理人员，造成操作工人随意调整产品的精度，也没有人严格检查。结果在一次大批量生产中，有的产品应该达到A0标准却偷工减料变A1标准，有的镜面抛光干脆撩撩草草，造成了很多产品退货报废，从而造成不小的经济损失。 看来，要想产品镜面抛光质量好，质检人员和现场工艺人员当然是不可缺少的，他们正是保证产品质量合格重要的一环。到什么时候，也不能因为节省成本，而把品检这个岗位不要了。到什么时候，也不能为了挣钱，而把品质丢掉了。