五金零件光学镜面抛光--选精艺有惊喜！

企业的生命线是靠品质优劣决定，很多镜面抛光厂家做光学镜面效果都会高喊品质，但是真正要做到顾好五金零件抛光品质的时候，就会彻彻底底地牺牲品质而顾及业绩和出货。那么该如何做才能既不损客户的利益，也能满足客户对五金零件光学镜面抛光产品的品质精度需求呢？ 精艺镜面抛光厂是这样做的： 一、精艺光学重视每一套五金零件的产品品质精度，在每一套五金零件项目的加工过程中，我们是要求公司高层人员一同参与品质精度的研讨会，在此过程中各部门都要参与，并将问题在会议中讨论找到解决办法，终传达到精艺光学的每一位员工，让他们对我们五金零件的品质结构都会有所了解，让其在加工过程中避免一些品质精度问题的出现。 而现在很多光学镜面抛光企业老板在五金零件抛光品质管理上为了短期的利益，都会存在侥幸心理，终会选择牺牲品质精度，而让位于出货和冲量上，这样品质部门就成了橡皮图章，对内是个摆设，对外成了客户的出气筒。这样的后果就是失去客户对公司的信任，公司加工人员弄虚作假，不严格按照加工流程做事，心存侥幸。 二、精艺光学镜面抛光人员、技术人员、管理人员在发现光学镜面抛光产品有品质精度异常的情况，都会及时反馈，并一起探讨寻求解决方法，加以改善。 而线下很多镜面抛光企业是可能有些抛光加工技术人员或者管理人员发现问题，但是没有及时的反馈，并改善，所以造成品质精度不良导致五金零件报废。这不仅给自己内部增加加工成本，还可能耽误客户的生产交期、给客户造成很大的损失。

精艺光学镜面抛光厂家转型过来后给大家分享经验

五金零件行业的不断发展，近几年来，随着光学镜面抛光厂家的不断增多，竞争力越来越大，企业也就越来越难做。五金零件行业很多的大型厂家都经不起压力，纷纷倒闭。这样一来反而给了不少小型企业的机会。 虽说是有机会，但不是每个小型的光学镜面抛光厂家都能抓住机会的。在五金零件行业，很多小型厂家的老板都是做技术出身的，在技术方面无可挑剔。但是在管理方面有所欠缺经验，传统的管理模式已经不适合现代化的企业管理。 一些小光学镜面抛光厂家的抛光技术，管理水平都非常落后。没有系统流程，标准，规范。什么事都是老板说了算，而且朝令夕改。命令下达不到位，就更不用说执行力了。什么事都是凭经验做事，救火式管理。品质没保证，交期不按时。客户抱怨大，订单然就会越来越少。