五金零件镜面抛光加工厂的隐形成本

每一个镜面抛光加工厂无论做怎样的市场定位，其竞争都是异常的激烈，有的五金零件抛光厂看似，一年四季都忙个不停，价格也还算是合理的价格，到头来年终总结，总算是在战乱中挺了下来，还活着就是万幸了，市场的发展从来就不是一蹴而就，五金零件抛光厂无需抱怨，但凡经营，就不会一帆风顺，发展中总会遇到一些瓶劲，有些成了刽子手，有些成了弹跳器。 大多中小型五金零件镜面抛光加工厂总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”，这如同生命体暗含的疾病，久治不愈，挥之不去，成为五金零件抛光发展的一道阻力。如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成本”，企业就可以由此而进行比照自检。 那么五金零件镜面抛光加工厂都有存在哪些“隐形成本呢”？1、五金零件抛光人才流动成本2、加班成本3、抛光流程成本4、会议成本5、出差成本6、材料成本7、沟通成本8、停滞资源成本9、五金零件抛光企业文化成本10、信用成本11、风险成本12、企业家成本。所以说不要总以为抛光很赚钱，其实抛光的利润是非常薄的，而且精艺抛光的性价比高，质量做得好了。

五金零件光学镜面抛光--选精艺有惊喜！

企业的生命线是靠品质优劣决定，很多镜面抛光厂家做光学镜面效果都会高喊品质，但是真正要做到顾好五金零件抛光品质的时候，就会彻彻底底地牺牲品质而顾及业绩和出货。那么该如何做才能既不损客户的利益，也能满足客户对五金零件光学镜面抛光产品的品质精度需求呢？ 精艺镜面抛光厂是这样做的： 一、精艺光学重视每一套五金零件的产品品质精度，在每一套五金零件项目的加工过程中，我们是要求公司高层人员一同参与品质精度的研讨会，在此过程中各部门都要参与，并将问题在会议中讨论找到解决办法，终传达到精艺光学的每一位员工，让他们对我们五金零件的品质结构都会有所了解，让其在加工过程中避免一些品质精度问题的出现。 而现在很多光学镜面抛光企业老板在五金零件抛光品质管理上为了短期的利益，都会存在侥幸心理，终会选择牺牲品质精度，而让位于出货和冲量上，这样品质部门就成了橡皮图章，对内是个摆设，对外成了客户的出气筒。这样的后果就是失去客户对公司的信任，公司加工人员弄虚作假，不严格按照加工流程做事，心存侥幸。 二、精艺光学镜面抛光人员、技术人员、管理人员在发现光学镜面抛光产品有品质精度异常的情况，都会及时反馈，并一起探讨寻求解决方法，加以改善。 而线下很多镜面抛光企业是可能有些抛光加工技术人员或者管理人员发现问题，但是没有及时的反馈，并改善，所以造成品质精度不良导致五金零件报废。这不仅给自己内部增加加工成本，还可能耽误客户的生产交期、给客户造成很大的损失。